Moduł VI – Diagnoza w projektach interim management

Diagnoza to proces, który pozwala interim managerowi szybko zrozumieć, jaka jest w danym momencie sytuacja w firmie klienta, które wyzwania są priorytetem i jakie mają przyczyny źródłowe. Celem diagnozy jest zbudowanie solidnego fundamentu dla późniejszego planu i jego realizacji. Z tego modułu dowiesz się, jak przeprowadzić taką diagnozę niezależnie od obszaru Twojej ekspertyzy. Poznasz metody rozpoznania zjawisk i zachowań w organizacji, które łączą fakty w spójny obraz sytuacji. Nauczysz się patrzeć na firmę oczami zespołu, zarządu i klientów, ale jednocześnie zachować własną, niezależną ocenę. Dowiesz się, jak odróżnić rzeczywiste, czasem bardzo ukryte problemy od tych, które – choć wcale nie są kluczowe – to są najbardziej widoczne i nagłaśniane. Poznasz metody pozwalające odkrywać to, co w organizacji ważne, a czego nie widać na pierwszy rzut oka. To moduł, który pomaga zacząć projekt dobrze: z jasnością, właściwymi priorytetami i planem, który ma sens.