Moduł V – Analiza finansowa w projektach interim management

Ten moduł pokazuje, jak patrzeć na firmę oczami interim managera: przez liczby, wskaźniki i realny wpływ działań na wynik finansowy. Dowiesz się, jak szybko ocenić sytuację finansową klienta, odróżnić fakty od opinii i zobaczyć, gdzie naprawdę „ucieka” wynik lub gotówka. Zrozumiesz, jak formułować cele finansowe, które są konkretne, mierzalne i realne do wykonania — oraz jak przełożyć je na budżet projektu, harmonogram i plan działań. Poznasz kluczowe dźwignie finansowe, których zmiana daje największy efekt: przychody, marżę, koszty, zapasy, należności i cash flow. Nauczysz się też, jak monitorować postępy projektu, jak dobierać KPI i jak rozmawiać o wynikach finansowych z zarządem w sposób prosty, rzeczowy i partnerski. To moduł, który uczy patrzenia na projekt nie jak na zestaw działań, ale jak na inwestycję przynoszącą wymierny zwrot.