Moduł II – Metodyka i narzędzia interim management

W tym module uporządkujesz swoją wiedzę o prowadzeniu projektów i zobaczysz, jak zastosować ją w praktyce projektów interimowych. Przejdziesz przez najważniejsze elementy każdej metodyki - cel, czas, zasoby i ryzyka tak, aby od początku zbudować stabilny fundament projektu. Porównasz różne podejścia (klasyczne i zwinne) i dowiesz się, jak wybrać to, które najlepiej odpowiada specyfice Twojego zadania. Poznasz także dwa kluczowe narzędzia używane w projektach interim management: arkusz korzyści i kosztów oraz plan działań. Te narzędzia pomagają klarownie planować, monitorować i raportować postępy, dzięki czemu projekt staje się przewidywalny i łatwiejszy w prowadzeniu. Po module będziesz umieć poukładać projekt w sposób profesjonalny, transparentny i zgodny z najlepszymi praktykami tak, aby klient od początku widział, że praca jest prowadzona metodycznie i pod pełną kontrolą.